人民網(wǎng)濱州10月21日電 為進(jìn)一步規(guī)范警車管理和使用，確保警車在實際使用過程中做到規(guī)范到位，不發(fā)生問題，近日，博興交警大隊根據(jù)有關(guān)巡邏警車GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理使用規(guī)定以及其他警車使用規(guī)定，積極采取措施，嚴(yán)格落實定人、定車巡邏制度，嚴(yán)格規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定相關(guān)措施

　　為確保警車使用考核活動順利開展，大隊進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以大隊長孟慶安任組長，副大隊長李忠勝任副組長，相關(guān)科室中隊負(fù)責(zé)人為成員的警車使用考核活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，李忠勝兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)對這項工作的組織實施和督導(dǎo)落實。同時制定相關(guān)的規(guī)定和措施，對考核活動進(jìn)行了規(guī)范，認(rèn)真組織開展這項活動，確?；顒邮盏綄嵭А?BR>
　　二、強(qiáng)化組織發(fā)動，提高思想認(rèn)識

　　為確保這項工作切實收到實效，支隊要求，大隊要認(rèn)真做好組織發(fā)動工作，及時召開相關(guān)會議，對這次警車使用考核工作進(jìn)行動員發(fā)動。單位一把手要認(rèn)真組織部署這項工作，結(jié)合本單位警車使用情況，針對存在的問題進(jìn)行剖析，并對問題帶來的影響進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，使廣大民警充分認(rèn)識到規(guī)范警車使用的重要性和必要性。在此基礎(chǔ)上，針對本系統(tǒng)在警車使用中的典型問題進(jìn)行認(rèn)真討論，找出問題發(fā)生的原因，使大家明白發(fā)生問題的嚴(yán)重性，不斷提高思想認(rèn)識，按照規(guī)定使用警車，杜絕問題發(fā)生。

　　三、強(qiáng)化措施落實，完善考核標(biāo)準(zhǔn)

　　針對警車使用現(xiàn)狀，大隊從規(guī)范警車使用入手，認(rèn)真研究制定出考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。主要針對以下幾點：警車責(zé)任落實是否到位，是否落實定人、定車。警車是否在規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡邏。巡邏警車GPS衛(wèi)星定位發(fā)射終端是否正常工作。巡邏時警車是否按規(guī)定開啟警燈，保持車速和車距，保證安全。巡邏時是否保持聯(lián)系暢通，服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度。巡邏時警車是否按規(guī)定配齊所需的警用裝備。巡邏民警是否從事非職責(zé)范圍內(nèi)的活動等。同時，按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)措施落實，逐項逐條的進(jìn)行檢查考核，對于違反有關(guān)規(guī)定的嚴(yán)格按照有關(guān)警車使用規(guī)定進(jìn)行處理。

　　四、強(qiáng)化考核督導(dǎo)，落實獎懲措施

　　為確?？己舜胧┑穆鋵?，大隊將認(rèn)真落實考核措施，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。大隊每天對各中隊巡邏警車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，實行周通報，月考核。同時，檢查考核采取通過等方式進(jìn)行，以GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺調(diào)取有關(guān)數(shù)據(jù)信息為主，并結(jié)合實地巡查和網(wǎng)上調(diào)度進(jìn)行。并抽出專人對大隊警車使用情況進(jìn)行定期巡查，及時將發(fā)現(xiàn)的問題。對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，大隊將及時下發(fā)《交通秩序管理整改通知書》，扣責(zé)任中隊1分。每月匯總情況報大隊領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行通報，同時納入績效考核作為各中隊年度評先樹優(yōu)重要依據(jù)。（孔勇 王勇 袁江龍）整理：洪麓豐