北京時間11月1日，NBA杯賽迎來鵜鶘和快船的比賽！鵜鶘賽季以來戰(zhàn)績0勝4負(fù)。球隊?wèi)?zhàn)術(shù)體系近乎空白，進(jìn)攻端基本依賴錫安與普爾的單打，且普爾已從首發(fā)陣容被貶至替補(bǔ)，陣容調(diào)整未見成效?？齑拈_局同樣糟糕，2勝2負(fù)的戰(zhàn)績遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，尤其慘敗爵士、勇士的兩場比賽，直接暴露球隊深層問題：哈登公開抱怨體能透支，倫納德強(qiáng)調(diào)需控制失誤、提升進(jìn)攻成功率！主帥泰倫盧則將比賽失利的責(zé)任歸咎于球員的傷病。休賽期球隊的焦點引援比爾，僅打兩場便因下背部老傷休戰(zhàn)，博格丹手感冰涼毫無貢獻(xiàn)，就連休賽期引進(jìn)的科林斯，也一直在替補(bǔ)席難以承擔(dān)關(guān)鍵的作用。
數(shù)據(jù)不會說謊，本賽季快船場均僅僅得到107.5分，聯(lián)盟倒數(shù)第二，略強(qiáng)于本場的對手鵜鶘；快攻不行，防守效率也大幅下滑，越來越多的媒體開始公開質(zhì)疑泰倫盧的執(zhí)教能力。此役比爾宣布復(fù)出，但是比爾本賽季場均僅得5.5分1籃板1助攻，攻防兩端貢獻(xiàn)微薄。不過，他在場時，快船有第三個持球點，哈登、倫納德至少不會在持球上能緩解一些壓力！
本場比賽，快船在首節(jié)開局便陷入被動，6-12 落后于鵜鶘。雖隨后連追 4 分縮小差距，但鵜鶘立刻回敬 5 分，將優(yōu)勢擴(kuò)大到 7 分。后續(xù)快船以 17-23 咬住，又靠一波 9-4 攻勢追到僅差 1 分，可鵜鶘最后再得 1 分，首節(jié)戰(zhàn)罷快船 26-28 小幅落后。次節(jié)雙方進(jìn)攻火力全面升級，展開激烈對攻。快船迅速調(diào)整狀態(tài)，進(jìn)攻端徹底爆發(fā)——盡管防守端讓對手砍下31分，他們卻用41分的進(jìn)攻表現(xiàn)強(qiáng)勢回應(yīng)。其中哈登領(lǐng)銜的替補(bǔ)陣容成為關(guān)鍵，上來就掀起9-0攻勢扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，末段他更連中三分，幫助快船帶著8分優(yōu)勢進(jìn)入下半場。
休息歸來，快船雖始終將領(lǐng)先優(yōu)勢維持在10分左右，卻始終難進(jìn)一步擴(kuò)大分差，攻防端的松懈為后續(xù)埋下隱患。果然第四節(jié)鵜鶘發(fā)起猛攻，單節(jié)凈勝10分的一波流直接抹平分差，將比賽拖入決勝時刻。末段徹底成為小卡與錫安的巔峰對決：小卡率先發(fā)力連砍12分，一度讓快船看到勝券在握的希望；但他隨后的關(guān)鍵失誤，給了錫安造犯規(guī)兩罰追平的機(jī)會。絕境之下小卡立刻挺身而出，用一記壓哨絕殺終結(jié)比賽。最終快船驚險力克鵜鶘，順利拿下勝利。最終快船126-124險勝，送鵜鶘開局五連敗。
這場比賽鵜鶘打得很頑強(qiáng)，普爾在替補(bǔ)席迎來大爆發(fā)15中9，其中命中7記3分，得到30分；錫安也頻繁沖擊快船內(nèi)線，17中9，罰球13中11，得到29分，加上墨菲17分，瓊斯11分，鵜鶘一度看到贏球的希望，不過最后冷血機(jī)器人倫納德在左側(cè)45°角點飛兩人，中距離壓哨絕殺鵜鶘，拯救了快船，也拯救了泰倫盧！為何說拯救了泰倫盧？
本場比賽，快船雖然贏球卻暴露三大問題：1、泰倫盧用人有問題，哈登在第二節(jié)、第四節(jié)打滿沒有休息一分鐘，拿到24分5板14助2斷的數(shù)據(jù)，快船還差點輸球！在大洛的使用根本玩不明白，保羅在泰倫盧手下根本沒有多大作用，比爾、科林斯剛打得有所起色，立刻被換下去，快船的陣容輪換一塌糊涂，臨場戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力極差，最后時刻倫納德的絕殺也是憑借個人能力，和泰倫盧的關(guān)系并不大！休賽期，快船引進(jìn)保羅、比爾、柯林斯就是為了減少哈登、倫納德在常規(guī)賽的消耗，目前來說，泰倫盧壓根沒考慮這個環(huán)節(jié)！
2、鵜鶘是本賽季表現(xiàn)最差的球隊，普爾也效率極低被貶到替補(bǔ)席，但是今天他卻在外線命中7個3分，防守體系在哪里？當(dāng)被記者問及球隊的防守問題，泰倫盧輕描淡寫地表示：我們在防守端出現(xiàn)了一些小失誤，但是問題不大！
3、泰倫盧一直在甩鍋！上一場輸給勇士，泰倫盧說，球隊缺少比爾，沒有第三持球點！可笑的是，泰倫盧在賽后還在調(diào)侃比爾，他對媒體表示，比爾他對自己本賽季的表現(xiàn)感到很沮喪，但我告訴他一切都會好起來的。我覺得今天他做得不錯，起碼他的移動也算可以。此役，比爾8中3，3分球2中1，罰球2中2，得到9分1籃板2助攻。泰倫盧這家伙從來都思考自己身上存在的問題。
